El petroleo bajo de precio

«LA MISIÓN DE UN DIRIGENTE ES SER IMPRESCINDIBLE POR EL MENOR TIEMPO POSIBLE.» General Omar Torrijos Herrera.
Hoy Sábado 13 de junio de 2015, a las 8:45 p.m. , luego de 5 meses de tenaz constancia, logramos recibir la visita número 100,000. El 12 de agosto (2 meses) logramos la visita número 200,000. El 21 de septiembre logramos la vista No.300,000. Gracias---Dejaré esta información por un asunto histórico.
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martes, 20 de septiembre de 2022

Panamá, COMUNICADO DE SICOTRAC, y sus resultados

 El 12 de julio (dos meses después DEL comunicado de SICOTRAC  que se encuentra seguido)  hacemos esta reflexión:

 El 12 de mayo de 2022, SICOTRAC (liderado por Boris Quesada) publica un comunicado donde presenta dos verdades de apuño:

 1.- La crisis va a continuar creciendo sostenidamente por un tiempo largo no definido.

2.- Es obligado los consensos de todas las fuerzas económicas y políticas (maduras y responsables) para confrontar tan inédita realidad mundial y nacional.

 El comunicado hace señalamientos puntuales, dentro de los cuales advierte que en uno o dos meses (hoy 22/07/2022), de no actuar sobre lo señalado, se instaurará un estado de anarquía.

 La pregunta obligada es, dado que ese sindicato es uno de los directamente afectados por el aumento del combustible, además de que su Secretario General hace este nostradámico mensaje a la nación y al gobierno, ¿será que fue convocado para explicar de qué se trataba y qué más podría aportar?

 Listo, hay sectores políticos que podría ser que por x, y, z motivos no desean darle relevancia; por consiguiente, ¿se leyeron con cuidado el comunicado para hacer las reflexiones necesarias estilo Maquiavelo, copiar y darle vuelta al autor para decir que fueron propuestas de ellos? Por cierto, fue publicado casualmente para que ocurriera esto.

 Contradictoriamente no sucedió una cosa ni la otra, y aquí estamos, tratando de apagar el incendio del anarquismo, y en las peores circunstancias.

 Lo mismo viene sucediendo con el tema de las soluciones al transporte masivo en la capital. La actual dirigencia lleva 7 años luchando por salvar al sindicato de lo inimaginable, desde muy distintos y diabólicos escenarios; no solo con propuestas estratégicas y tácticas precisas sino también con planes pilotos ejecutados con éxito; en fin, nada parecido a ningún liderazgo anterior en 55 años. Y ya han pasado más de tres años de gobierno sin que aun seamos parte de nada; si, conspiraciones en contra nuestra a tutiplén...

Por el contrario, en vez de consultarnos, nos vienen improvisados funcionarios a señalarnos lo que no saben y creen saber.

 ¿Será y esperan -al igual que ahora- el caos cunda en el transporte público para luego usar curitas?

 Pareciera como si las autoridades funcionaran en mundos paralelos.

 Moisés Pinzón Martínez

Presidente Tribunal de Disciplina

SICOTRAC

22/julio/2022

----------------------- COMUNICADO DEL 12 DE MAYO DE 2022, DOS MESES ANTES


COMUNICADO DE SICOTRAC
 EL DIÁLOGO ES EL ÚNICO CAMINO MODERNO PARA DERROTAR LA VIOLENCIA

 Los acontecimientos actuales se desarrollan a una velocidad y constancia que las viejas dirigencias políticas y sociales no alcanzan a comprender; lo que obliga a la sociedad moderna a desarrollar nuevos liderazgos cónsonos con la época. Desde el 2008 (crisis inmobiliaria) el desarrollo de las crisis han sido constantes no ha dejado de crecer catalizados por la pandemia mundial COVID-19; el conflicto en Europa es el epílogo de esa realidad cuya velocidad está por encima a la comprensión de las dirigencias señaladas.

 Veamos, el conflicto de la inflación creciente que vivimos, iniciada con el alza del combustible, no es un problema que se va a resolver prontamente, ni mucho menos va a dejar de crecer sostenidamente. Por tanto, todos los intentos de resolver en estos momentos los conflictos inmediatos surgidos por un descalabro de las políticas económicas, son exactamente eso: paliativos momentáneos que pasados uno o dos meses nuevamente volverán y con menos posibilidades de darle respuesta (para no ser tan dramático).

 Es decir, que cualquier medida que se tome hoy para apaciguar los conflictos en Colón, Chiriquí, Veraguas, etc…, dentro de dos meses volverán y con mayor envergadura; incluso con la segura posibilidad de encontrarnos en medio de un estado total de anarquismo; que para nada ayudará a nadie, ni protegerá a nadie (incluyendo a la clase empresarial).

 La única vía para transitar estos tiempos de profundas transformaciones, en un país tan pequeño y dependiente de lo que suceda en el mundo, es a través de un dialogo de todas las fuerzas económicas del país: Empresarios, cooperativistas, sindicatos, transportistas, asociaciones productivas y sociales… no hay otro camino. Y lograr que todos los convocantes a las diferentes mesas de diálogos tengan como visión la realidad de transitar un periodo largo de crisis concurrentes sin que el país de todos explote, con las consecuencias de violencia desenfrenada, tal cual uno de nuestros vecinos vive permanentemente.

 Ricos y pobres hemos vivido (todavía hasta hoy) en una nación que de una u otra forma ha generado oportunidades dentro de un contexto de relativa paz y seguridad… Esta realidad hay que mejorarla y/o impedir que desmejore como consecuencia de las tormentas que nos circundan.

 A nuestro entender, todos los intentos de diálogos de cara a estos temas han fracasado dado el egoísmo y secretismo conque los dirigentes han entablado dichos intentos de producir soluciones; y en muchísimos casos, cada participante a estas mesas de diálogos llegan con el interés personal de “qué hay pa’  mi”.  No es posible que los empresarios piensen que pueden seguir ganando el 40, 70, 100 por ciento sobre sus inversiones, mientras el resto del país se sumerge en la desesperación.

 El problema será concurrente, ayer por la pandemia, hoy por la guerra en Europa, mañana por el asesinado de archiduque de las tortugas, y los tiempos expuestos aquí no son de siglos, sino concurrencia de meses. Por tanto estas convocatorias no pueden ser para nada momentáneas, deben tener permanencia y asegurarse de que los participantes tengan calidad de decisión y no que llegan dirigentes de segundo nivel cuyos papeles son el de recibir la información y comunicarla.

 El problema es integral y se tienen que resolver con medidas integrales, no con curitas.

 Panamá, 12 de mayo de 2022

Boris Quesada Ali

Secretario General 

----------- ojo con la fecha en que fue publicado-----


  

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3.- PANAMÁ EN LA ENCRUCIJADA 2022

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jueves, 13 de junio de 2019

Análisis del transporte Colectivo en la Capital de Panamá, 2019




El TRANSPORTE COLECTIVO 
en la CAPITAL DE  PANAMÁ

            INDICE
1.- INTRODUCCIÓN
2.- ANTECEDENTES
3.- CONFLICTOS INEVITABLES
4.- PARADIGMAS
5.- ESTRATEGIA NECESARIA
6.- EPÍLOGO

1.- INTRODUCCIÓN

Luego de la invasión el 20 de diciembre de 1989, el gobierno que toma posesión en una Base Militar Gringa, se enfrenta al tema de la ineficiencia del transporte público por dos motivos a saber:
Primero, la ciudad de Panamá  creció amorfa en forma longitudinal entre el mar y los límites de la Quinta Frontera -Canal Zone- ; siendo esta mutación, parte de la herencia negativa que nos legaran las relaciones Coloniales.  Segundo, la población de la capital ya no era de medio millón de habitantes como la encontrara Omar en 1969, sino del millón para 1990 y actualmente de unos dos millones de almas.

El gobierno oligarca (que nunca tuvo necesidad de usar transporte público) enfrentaron la crisis de ineficiencia del transporte, que apenas iniciaba, de la peor forma; no lograron crear un criterio estratégico con luces largas, que le sirviera a los venideros gobiernos; sus medidas fueron el producto de acciones improvisadas. De ese esfuerzo surgió la primera ley que regula el transporte público, la ley 14 de 1993; hasta ese momento estaba reglamentado por Decretos.

Desde este momento cada gobierno que le sucediera ha actuado distinto y caprichosamente... principalmente motivados por las millonarias rebuscas* que representa el tema... Ninguno ha actuado con criterios trascendentales en la creación de dicha estrategia que oriente el qué hacer de los distintos gobiernos que se sucedan.

Por otra parte, si los gobiernos siguientes se hubieran apoyado en la ley 14 para mejorarla, seguramente se llegaba a construir un camino certero. El problema principal que evitó que se construyera un camino a partir de esta ley, fue determinado por los intereses económicos de la burguesía liberal que no entendieron y todavía no entienden que las múltiples informalidades que esta actividad socio-económica conllevan, la hacen inviable como negocio al que ellos están acostumbrados.

2.- ANTECEDENTES

Todavía para 1973, estos busitos eran muy popular

Antes de 1968, el transporte público envejecido y sin perspectivas de evolucionar, era de propiedad privada corporativo* (Carbonell, Barletta, Alemán), principalmente por la poca clientela existente. Torrijos dispone para modernizar  dicha actividad el criterio de concederle los cupos de operaciones a los choferes de los buses, y con eso les daba un impulso a las numerosas familias que se dedicaban a esta actividad; estas medidas fueron ejecutadas en 1973. Colateralmente les facilitó préstamos para adquirir las unidades. No obstante, era prohibido ser dueño de varias unidades; un cupo por persona, para evitar la concentración en una sola persona y defender así los intereses de los recientemente incluidos en el grupo de las capas medias. Medida esta correcta (dadas las circunstancias) pero impedía el desarrollo institucional privado de esta actividad en la medida en que la población creciera. En ese momento hubo una significativa modernización del transporte colectivo producto del impulso individual de cientos de dueños.

Observamos que en nuestra población poco habitada, siendo el transporte propiedad  corporativa,  era mal atendido y no aportaban al desarrollo que el país requería. Argumento este que 20 años después se le imputa a la propiedad de pequeños dueños, dado que ahora es todo lo contrario: se requiere de grandes inversiones y disciplina (entre otras) que solo podían ser realizadas por corporaciones. Empero, en su momento, la medida tomada por Torrijos le dio un impulso a las soluciones de transporte en la Capital; además,  desarrolla el poder adquisitivo de sectores sociales humildes que pasaron a engrosar las capas medias.

Pasados los años,  los dueños de buses que lograron desarrollar altos niveles de capitalización y experiencia empresarial en dicho tema, al obtener flotas en forma semi-clandestina, no tuvieron las facilidades* para que las visión empresarial creciera y se proyectara, dado que al final cada cupo adicional adquirido tenía que ser puesto a nombre de parientes; con la complejidad administrativa y financiera que esto conlleva.

Con el crecimiento demográfico del país y principalmente de la capital, este sistema de propiedad individual se convirtió en obstáculo; de la misma manera en que lo fue para las compañías medianas (antes del 1968) la existencia de una reducida población.


3.- CONFLICTOS INEVITABLES

Veamos lo que escribimos en la página 91 y 92 de nuestro libro *El que tiene tienda que la atienda*: “En el caso de los dueños de buses, que son parte de este grupo, dado el hecho de ser inversiones altas, acabaron pensando que ya eran empresarios; pensamiento este que los llevó a cometer enormes errores y que finalmente fueron desplazados de su actividad en la ciudad capital. En vez de laborar su bus, colocaban a trabajadores (palancas), siendo su tarea vigilar dos o tres veces al día la gestión y esperar la cuenta en la noche; a la postre su actividad personal diaria estaba dirigida a cualquier cosa menos a ser ni empresarios ni trabajadores independientes, ni mucho menos asalariados. Consecuencia de ello, perdieron la perspectiva de fortalecer sus gremios o cooperativas o empresas, que nunca funcionaron con un mínimo de eficiencia; ni siquiera aquellos que luego de una política de ahorros y transacciones bancarias, lograron adquirir cinco, diez o quince buses, pudiendo desarrollar un pensamiento empresarial.”

El que no actuaran en la *dirección correcta* señalada tuvo que ver con el impedimento de poder concentrar legalmente muchos cupos en una Persona Natural o Sociedad Anónima. Impidiendo a Wilarde, Rodriguez, Poveda, Algandona, etc. ver, *pensar* y planificar los escalones necesarios subsiguientes (incluyendo los lobbies políticos necesarios). Pero no fue solo eso, cuando el conflicto y la ley aparecen en 1993, las nuevas oligarquías pretendieron controlar para ellos este supuesto gran negocio, por lo que en cada gobierno subsiguiente acondicionaban decretos o reformas a la ley para desplazar a los dueños existentes; en ningún momento pensaron en ayudarlos para el crecimiento de nuestros dueños que nacieron al calor del Torrijismo, incluyendo los gobiernos PRD.

Por otra parte, escribimos en el artículo publicado en La Prensa el 11 de diciembre de 2006 titulado “Los responsables del incendio del bus” (http://pinzonmartinez.blogspot.com/2012/12/este-articulo-fue-publicado-el-de.html): 
“Lo que sí es cierto es que si nuestros amigos del transporte colectivo no son capaces de entender esto, este gobierno o el que vendrá después, está obligado a liquidar el individualismo que entroniza una realidad lúgubre que mantiene secuestrada a la población de la capital de Panamá, en circunstancias que han sido y son mucho más terribles y groseras que lo que pudo ser la tragedia del 23 de octubre.
El que no quiere cuando puede, no podrá cuando quiera.”

4.- PARADIGMAS

Lo expuesto nos presenta los siguientes paradigmas:

1.- El sistema creado por la Revolución Torrijista resolvió un problema en sus circunstancias pero dejó amarrado legalmente a los nuevos propietarios para que se desarrollaran.

2.- Cuando aparecen los primeros síntomas de la crisis se les exigía a los dueños de los buses soluciones pero ningún gobierno tenía la más mínima intención de ayudar a ese sector de capas media de la población a entender y proyectar su realidad hacia nuevos estadios evolutivos; tal cual lo hacía la Revolución Torrijista la que entendía, dicho por el mismo Omar, que había que ayudar mucho en el desarrollo de los trabajadores y desposeídos dado que los empresarios no necesitaban esa ayuda; razón por la cual tendía a ser muchísimo más gobernante para las clases medias bajas que para la alta.

3.- En la inmensa mayoría de los países desarrollados el transporte público es subvencionado por los Estados o los Municipios, por las mismas razones políticas que representan la masa de sus clientes, y su complejidad (horarios laborables, individualismo, exagerado riesgos del equipo, alta depreciación, etc.)

No obstante, desde 1973 hasta el 2010 (37 años), incluyendo el pago de las indemnizaciones, los pequeños propietarios han recibido por parte del Estado cuanto mucho *100 millones de dólares*; empero, a la gran empresa corporativa en tan solo 8 años le han entregado más de *5,000 millones* de dólares; insólitamente observamos que se paga 14 millones de dólares a una empresa extranjera  -al año- por administrar el sistema de Metrobus. A este respecto dice Boris Quesada, Secretario General vedado del SICOTRAC, "los transportistas hemos sido el comodín de todos los gobiernos".

 Evidentemente no son medidas de corte Torrijistas las que están determinando las decisiones de los gobiernos que han sido PRD o sus bancadas.

4.-  Finalmente en medio de una realidad política en donde son miles los votos que representan este sector, la salida de una propuesta certera, clara y digna ayudarían a cualquier campaña de un candidato serio y Torrijista.

5.- ESTRATEGIA NECESARIA

1.- Reconocer la necesidad de la alianza entre la acción gubernamental de desarrollo de las grandes infraestructuras de transporte y los pequeños propietarios aglutinados en fuertes organizaciones empresariales.

2.-  Crear las leyes y reglamentos necesarias para que esos pequeños propietarios estén obligados a aglutinarse en grandes y fuertes corporaciones tanto cooperativas como sociedades anónimas. Determinar en la reglamentación los métodos, disciplina, reglas, etc, que serán de obligatorio cumplimiento de las nuevas empresas.

3.- Crear un ente regulador del tema, tal cual lo hacen la Superintendencia de Bancos; claro; está puede ser la ATTT, pero habría que revisar su estructura para crear los departamentos necesarios que viabilicen este tema. Además del desarrollo de un departamento de formación empresarial para esos pequeños empresarios con el objetivo de enseñarles los detalles sobre el pensamiento y la gestión empresarial moderna, incluyendo la tecnología; facilitándoles el camino que los obligará la ley o los reglamentos que hay que crear para estos fines.

4.- Crear leyes (si las hay, hacerlas cumplir) que castiguen severamente a la corrupción dentro de los límites de las empresas privadas y cooperativas...  Uno de los problemas de la falta de credibilidad de los dueños de buses o taxis a la hora de asociarse, es la corrupción interna que no tiene fin y que ha dejado profundo rastro de desconfianza.

6.- EPÍLOGO

Ya existe un plan piloto que demuestra la viabilidad de estos planteamientos en cuanto a organización, administración, disciplina, procedimientos, etc.; además, también el tema del problema de las rutas y sus perspectivas de desarrollo. Ejemplo de esto último es el hecho de la grandes pérdidas que Mibus mantiene al tercamente introducir esos buses por rutas complicadas tanto por la estreches de las calles como de la población existente... rutas que por Ley y por sentido común son totalmente viables para los pequeños propietarios. Al final ni unos (por la inseguridad existente) ni los otros dan ningún buen servicio; ni que escribir sobre las grandes pérdidas económicas que los dos están cargando. Para muestra un botón: la ruta 24 de diciembre, sector 4.

El Transporte Selectivo carga con problemas similares. Y el transporte en el interior del país tendrá a su debido tiempo el mismo conflicto que hay en la Capital. Razones en virtud de lo cual al generar las medidas para la Ciudad de Panamá, se estaría señalando el camino de las alternativas futuras de todo el país.

No será jamás viable una macroempresa que administre todo el transporte público; ni siendo estatal ni mucho menos privada...

1.- Para el Usuario: Un servicio Público eficiente, regular, cómodo, puntual, higiénico, con un costo compensatorio al servicio recibido, seguro y rápido.
2.- Para el Transportista: Una actividad rentable, seguro, atractiva y que permita un crecimiento sostenido.
3.- Para el ente Financiero: Contar con seguridad jurídica que respalda la actividad y contar con los mecanismos de control e información que permitan garantizar el repago de los créditos a la actividad.


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martes, 21 de noviembre de 2017

ODEBRECH, EL TRANSPORTE PÚBLICO Y LAS RELACIONES  PANAMÁ-CHINA: Moisés Pinzón Martínez

ODEBRECH, EL TRANSPORTE PÚBLICO Y LAS RELACIONES  PANAMÁ-CHINA
¿Qué nos trajo noviembre de 2017?

Por: Moisés Pinzón Martínez

Al término de este mes de celebraciones patrióticas, donde se destacan las geniales acciones de independencia y separación de Panamá de España y de Colombia; donde se discute si la separación fue independencia, discusión que a nuestro entender es poco relevante; al final fueron eventos donde se demostró la gran capacidad de diplomacia, astucia y valentía de nuestros dirigentes de entonces; los que supieron valorar el momento, las fuerzas  en conflicto, los aliados e intereses,  y actuaron con decisión y arrojo. En una época de violencia extrema donde,  a su muerte el imperio Español, asesinara masivamente a las mentes más brillantes de la América Española, la decisión de independencia estaba llena de temores muy reales; implicando todo ello, que esa decisión -en los términos que fuesen- estaba plagada de grandes riesgos.

En este mes hoy, igual  estamos  confrontando  en nuestro país grandes retos que determinan el futuro. Nunca en un país, por ejemplo, se habían ajusticiado a tantos altos funcionarios de un gobierno; siendo nuestra realidad un precedente histórico para nosotros y el mundo.

No obstante, este mes patriótico (2017), se hizo un paréntesis en la opinión pública, sobre este trascendental tema,  para tratar el caso de ODEBRECH, la crisis en el Transporte Público de la ciudad capital y las recientes relaciones diplomáticas de Panamá con China.

Las coimas de ODEBRECH, en nuestro país y a nivel regional, son un bebe de pecho comparado con las grandes intervenciones (en todos los planos) que realizan las empresas gringas estrechamente aliadas al Departamento de Estado de ese país, los que asfixian países como el caso reciente de Siria, Venezuela (y a Cuba desde hace décadas); ordenan asesinatos de presidentes, financian  y dirigen golpes de Estado, etc., etc, de todo el mundo conocidas. Sin  embargo, el nivel del escándalo (que a nuestro entender fue provocado por las empresas imperiales ante la imponente envestida de la empresa brasileña) ha creado un nuevo precedente mundial; que, bajo el entendimiento de los procesos evolutivos de la humanidad, son un paso positivo hacia la decencia, no solo en  nuestro país sino en la región.

En el caso del transporte queda claro que el Gobierno no tiene una propuesta madura y definida para su solución; está dando tumbos mientras las grandes mayorías de panameños pasan paramos en las congestionadas vías. Redundando este problema en una baja de la productividad global de la nación. No pueden entender que este problema está estrechamente vinculado a una relación entre las acciones del  Gobierno y la gestión privada tanto de concesionarias como de dueños individuales.

Y finalmente las novedosas  relaciones de Panamá con China y el rompimiento con Taiwan, las que merecen nuestra aprobación; dado que, igual que nuestras independencias, están plagadas de valientes decisiones. No  podemos olvidar que el factor determinante de nuestras relaciones con el pequeñísimo país isleño de oriente dependía de la diplomacia de intervención estadounidense.  En estos días, en el encuentro diplomático de Panamá con China, estuvo la plana mayor de la burguesía empresarial panameña -0 tinterillos- indicando que esta estrategia obedeció, más que a una decisión individual del Presidente, a intereses económicos grupales. No hay duda, nuestros empresarios están actuando con independencia al margen de las órdenes imperiales.
¿Qué si estamos preparados para asumir los riesgos de esas relaciones diplomáticas? ¡Claro que sí! Construir el futuro jamás ha sido una alfombra de facilidades; muy por el contrario, es un universo de retos, dificultades y caminos plagados de riesgos.
www.pinzonmartinez.blogspot.com
@moypinzon
Está autorizado a publicar cualquier
 artículo de este blog; favor incluir créditos.
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no deje de darle una miradita a los documentos de este blog:

domingo, 23 de diciembre de 2012

Los responsables del incendio del bus


Los responsables del incendio del bus


Este artículo fue publicado el  11 de diciembre de 2006 en la sección de Opinión del Diario La Prensa.
Lastimosamente los protagonistas no lo leyeron, a ninguno le importó; sin embargo, la premonición que hicimos en el último párrafo se cumplió tres años después. 

Un dicho muy antiguo dice: "Si ves las barbas de tu vecino arder, pon las tuyas en remojo". El resto de los dueños de transporte público del país, tienen tiempo  para colocar sus barbas en remojo.
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18 CALCINADOS.

Los responsables del incendio del bus

La prensa 11 de diciembre de 2006
Moisés Pinzón Martínez


El 23 de octubre del presente año, se incendia un bus en una forma que a primera vista no deja lugar a dudas de que fuera un acto terrorista, tal como los hemos visto en Beirut, Estados Unidos o Colombia. Pero para sorpresa de todos, fue un increíble accidente producto del descuido, la falta de mantenimiento y, finalmente, la falta del liderazgo necesario que obligue a cumplir las leyes de un gobierno tras otro. Sin embargo, el verdadero culpable es el sistema de propiedad existente entre los dueños de buses de la ciudad capital; en el resto del país todavía no ha entrado en crisis.

Cuando el general Omar Torrijos le repartió los cupos a los trabajadores del transporte, era con el fin de lograr cambios importantes en la atención del mismo; se suponía que al ser los conductores dueños de sus propios negocios los atenderían mejor y que sus ganancias revertirían en el desarrollo de un mejor transporte y de sus familias. Rápidamente eso cambió, en vez de construirse fuertes agrupaciones empresariales, vía asociatividad, lo que sucedió fue que los dueños se creyeron empresarios por sí mismos y corrieron a buscar palancas (empleados), pasando a ser unos mal-administradores de un negocio que requería de transformaciones a corto plazo. Esta realidad no entró en crisis por dos décadas, dado que el volumen de los usuarios todavía no exigía otras formas de transporte, como ocurrió a partir de 1990 cuando llegamos a 2.3 millones de habitantes con una población en la capital de 1.072 millón (en 1970 la población total era de 1.4 millón, existiendo tan solo 576 mil habitantes en la capital).

El sistema de propiedad individual del transporte colectivo, de 2 mil 120 pequeños inversionistas que carecen de una visión empresarial, impide la capitalización necesaria, el planeamiento, la toma de decisiones y el mantenimiento que se requiere para invertir en la modernización del transporte colectivo.

Nadie por sí mismo es autocontrolable, a nosotros nos controla el sistema administrativo, el sistema de leyes y de reglamentos internos, el sistema de fiscalización, el sistema de planeamiento y exigencias para su cumplimiento, en fin, nos controla la estructura gubernamental y empresarial existente.

El sistema de propietarios bloqueados, sin dirección, y sin expectativas, producto del egoísmo propio del individualismo galopante que cabalga por las praderas del aislamiento, que incentiva esta forma de propiedad, impide la madurez necesaria para entender lo que significa una corporatización de las piqueras de buses.

Es decir, que cada dueño de cada piquera coloca a disposición los cupos y las unidades como inversión de una sociedad anónima, que nombrará una junta directiva y a su vez esta nombrará un gerente que se encargará de llevar a la práctica todas las instrucciones emanadas de la asamblea de socios. Siendo la junta directiva la fiscalizadora de esa acción. Los socios cobrarán dividendos cada período determinado por su asamblea. El gerente, por su parte, contratará choferes, controladores, cobradores, invertirá en talleres para reparación y mantenimiento, entre otras medidas, y pagará un salario más comisiones, junto con sus respectivas prestaciones. Ni qué decir que participará, producto de su gestión bancaria exitosa, en los grandes proyectos de masificación del transporte público que es una necesidad de ayer.

Una piquera tiene como promedio 150 a 200 dueños de certificados de operaciones; no puede ser que sea más difícil ponerse de acuerdo entre ellos, que, por ejemplo, los asociados de la Corporación La Prensa, que tiene más de 2 mil miembros.

Lo que sí es cierto es que si nuestros amigos del transporte colectivo no son capaces de entender esto, este gobierno o el que vendrá después, está obligado a liquidar el individualismo que entroniza una realidad lúgubre que mantiene secuestrada a la población de la capital de Panamá, en circunstancias que han sido y son mucho más terribles y groseras que lo que pudo ser la tragedia del 23 de octubre.

El que no quiere cuando puede, no podrá cuando quiera.