Cuando se está en la cima del liderazgo
Cuando se está en la cima del liderazgo, ya no son necesarios los trucos de anulación en el silencio, de inventar cuentos, ocultar valores, etc., de los competidores.
Comprender este asunto tan funcional en el ascenso y su negación, es un requisito básico para seguir subiendo y sobrepasar el "Techo Cultural" que causa las limitaciones del crecimiento.
Reconocer *con precisión* el papel positivo y negativo de Tirios y Troyanos, impacta sensitivamente en el desarrollo del *"pensamiento abstracto"* y la personalidad del líder; además, la maduración de la dirigencia que lo rodean.
Lo contrario, es mantener las limitaciones culturales que le impedirán el ascenso (corto circuito cerebral); cometiendo sensibles e imperceptibles errores, anulando su evolución.
🤣 Curiosamente, nunca sabrá porqué surgen obstáculos, culpando a todo mundo, menos a sí mismo.
Ni siquiera es capaz de comprender que significan en su profundidad estos 4 párrafos (si es que los leerá). Es importante saber en qué momento se reconocen y en cuál simplemente se guarda silencio; observar que para nada parecido cuando se está en la feroz competencia por el reconocimiento.
Ejemplo: El General Omar Torrijos, navegó con bandera de pendejo hasta cuando logra el control supremo; luego de lo cual, fue abierto y sincero en todos los planos... y jamás dejó de crecer, por lo que nunca tuvo competencia significativa.
Moisés Pinzón Martínez
14 marzo 2026
Del libro en perspectivas titulado
TECHO CULTURAL
💥 🧩 🙏🏼 👍🏼
