EL QUE TIENE TIENDA QUE LA ATIENDA, moisés pinzón martínez

EL QUE TIENE TIENDA QUE LA ATIENDA

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I.-Puerta de Entrada

La mayoría de las personas al preguntarles qué desearían realizar en su vida, responden que querrían “ser empresarios”. Hace tan sólo treinta años atrás (1970-80), respondían todo lo contrario, que querían comprar una finca para dedicarse a la ganadería o a la agricultura. En los países donde hace muchas décadas desapareció la vida campesina, las aspiraciones empresariales son una realidad desde entonces.

¿A qué se debe este cambio en las aspiraciones y quereres de la gente? Realidad esta que obliga a la sociedad nacional y mundial a formar el carácter empresarial de los jóvenes. En ese camino se han creado muchos programas para tal fin; en las escuelas secundarias hay bachilleratos con énfasis en formación empresarial; siendo esta una carrera nueva, creada 

en las últimas décadas...

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INDICE

I.-Puerta de entrada…….. 11

Los Fantasmas ……….... 17

Actos de amor…………. 21

Abrir la puerta…………..24

1.- ¿Qué es Cultura?…… 27

1.1. Pensamiento abstracto….30

1.2. Proceso histórico de la evolución cultural .. 32

1.3. Elementos funcionales de la cultura…..37

1.3.1. La comunicación………38

1.3.1.1. Sujeto, verbo y predicado… 39

1.3.2. La educación……. 41

1.3.3. ¿Todos somos iguales?.. 44

1.3.3.1. Solo sé que nada sé…48

1.3.3.2. Las excusas.….. 51

1.3.3.3. La competencia…52

1.3.4. ¿Comparar, consuelo de tontos?.... 53

1.3.5. ¿Podemos hacer lo que se nos ocurra? .. 55

1.3.6. Nadie aprende por cabeza ajena..…. 62

1.3.7. ¿En qué consisten los problemas….. 65

1.3.7.1. Educación para la felicidad…… 67

1.3.8. Sentido del título de Bachillerato….. 70

2.- Cultura empresarial……. 73

2.1. Cultivar el conocimiento humano…79

2.2. Asumir riesgos y producción……. 82

2.3. Transferencia histórica…… 83

2.4. Grupos socioeconómicos…. 87

2.4.1. Grupo social de Asalariados…88

2.4.2. Grupo social de Trabajadores Independientes… 90

2.4.3. Grupo social de Empresarios…93

3.- Conceptos funcionales de cultura empresarial..97

3.1. Esencia de una empresa…… 99

3.2. ¿En qué consiste la riqueza? …. 101

3.2.1. La venta de una empresa…108

3.3. La competencia…………..110

3.4. Ciclo natural de las crisis….. 116

3.5. ¿Qué es un Cliente? ……… 121

3.6. Calcar con precisión….…… 123

3.7. ¿Cuáles son los factores de quiebra?… 127

3.7.1. Gastos no productivos… 127

3.7.2. Falta de visión de desarrollo.. 133

3.7.2.1. Saltos revolucionarios…136

3.7.3. La movilidad de los clientes.. 144

3.7.4. Falta de visión política …. 146

3.8. Formas de nacimiento de una empresa y su crecimiento. 149

3.8.1. Cómo nacen los negocios ... 149

3.8.2. Formas de crecer…….. 155

4.- ¿Qué significa ser empresario?..... 159

4.1. El empresario innovador....... 161

4.2. El empresario busca nuevas tecnologías.. 162

4.3. Es creativo y se posesiona de espacio definido..163

4.4. Asume riesgos y diferencia con un aventurero...165

4.5. Aspectos generales de ser empresario…169

4.5.1. Diferencias entre empresarios y trabajadores independientes...171

4.5.2. Diferencias entre empresarios y asalariados…. 173

4.5.2.1. Relación de ahorro…176

4.5.2.2. Seguridad Social….. 179

4.5.2.3. Otras diferencias….. 181

5.- Características de un empresario….. 185

5.1. Primera referencia histórica….. 189

5.2. Características específicas y entrenamiento…. 191

5.2.1. Orden y disciplina…… 192

5.2.2. Planificación…….. 196

5.2.2.1. Herramientas para planificar….. 198

5.2.2.2. Planificar la herencia…. 204

5.2.2.3. El ejercicio……209

5.2.3. Ahorro……… 210

5.2.4. Autonomía………. 212

5.2.5. Decisión…………. 216

5.2.6. Liderazgo……….. 219

5.2.6.1. ¿Cómo lograrlo? ... 221

5.2.6.2. Liderazgo empresarial… 225

5.2.7. Persistencia……….. 227

5.2.8. Compromiso………. 228

6.- Puerta de salida…….. 231

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